株式会社リリーブ

お疲れ様です。
8月ブログ担当の安藤です！

新年度がスタートし新しい環境や業務でバタバタと過ぎ去った4月から、気づけばあっという間に8月中頃となりました。

最近実は、新しくなった業務のルーティンにもすっかり慣れてきた反面、ふとした瞬間に「業務が少しマンネリ化しているかもしれない」と感じた事がありました🌀

スムーズにこなせるようになったからこそ、作業が作業になってしまいがちです。

そこで最近は、ただ目の前のタスクを処理するだけでなく、「この作業は何にどう活かされるのか」「どうすれば相手がもっと見やすくなるか」など、
一歩引いた視点で目的やフローを見直すことを意識するようにしました！

当たり前になっていた作業の価値を再確認することで、
気持ちを新たに業務へ向かい合えるようになったと感じております☺︎

また暮らしの面でも気持ちをリフレッシュさせたく、
最近は引越しを検討中です🧘🏻‍♀️

環境や意識をちょっと変えてみるだけで、いつもの日常が少しワクワクしたものに変わる気がしています。

これからも仕事と生活の両面で小さなアップデートを重ねて、より充実した毎日にしていきたいです♪

▶︎なんか良い空

8月も後半へと向かいますが、まだまだ猛暑や悪天候等変わりやすい天気が続きます…
体調管理にはくれぐれも気をつけて乗り切っていきましょう🙋🏻‍♀️

以上です。
9月担当者さん、よろしくお願いします！

こんにちは。今月ブログ担当の河野です。

​6月担当の市川さん、素敵なブログをありがとうございました✨
社員会のお店選びについて触れていただき、さらに素敵なお店だったとのお言葉まで……本当に嬉しかったです。
ありがとうございました🙇

​美味しい食事で心と体を整えるように、私は仕事においても「整える」ことがとても大切だと感じています。

​私の現場では、在宅や出張など多様な働き方をする方が多いです。
皆さん、その日の自分に一番合う方法を戦略的に選んでいて、一日を上手く使い切るプロフェッショナルな姿勢にいつも刺激をもらっています。
​そんな周囲の姿を見て、私も休みの取り方を工夫するようになりました。

「定例業務が重なる前に体力を温存しよう」「このタスクが終わったらリフレッシュしよう」と、業務の波に合わせてスケジュールに休みを戦略的に組み込んでいます🗓️

​そのため、突発的な依頼への向き合い方も変わりました。
新しい手順書を作ってほしい等の少し頭を使う依頼も、まずは手順を10分調べて箇条書きにすることから始めると、驚くほどスムーズに進みます。

心の準備と段取りを整えることで、難しそうという思い込みが、できそうという達成感に変わる。この感覚が、今はとても心地よいです。
仕事というタスクを一つひとつ整えていくうちに、仕事と同じくらい自分自身を休ませるための段取りも重要なのだと学びました。

​リリーブでは、心身ともに健康に働くための指標として、年間12日の有給休暇取得を推奨しています。

私にとってこの目標は、単なる数字ではありません。日々の業務を滞りなく完遂し、高いパフォーマンスを維持し続けるために、戦略的に心身を整えるための大切な時間そのものです。

現在、1年目の私に付与されている有給休暇は10日ですが、先輩方の姿を見て自分を整えるための休みの重要性を日々実感しています。

​これからも美味しい食事で体と心を整え、上手な休み方と丁寧な段取りを意識し、7月も元気に乗り切っていきたいと思います。
皆さんも、自分なりの「整え方」を見つけて、素敵な夏をお過ごしください🌻🍧

こんにちは。6月ブログ担当の市川です。

5月末頃は夏のように暑い日が続きましたが、6月に入り、雨で涼しい日も多いですね☔︎

そんな今月は、先日行われた全社会についてお話ししようと思います！

◼︎全社会とは？

当社では毎月、現場の業後に社員会があり、連絡事項の共有などを行っています。

その中で全社会は半年に1回、6月と12月の土曜日午後に開催されます。
※出席した場合は、半日分の代休が付与されます

社員会と全社会では内容も少々異なり、通常の社員会では時間の確保が難しい議題や作業を全社会で行います！

◼︎全社会の内容詳細

今回の全社会では、当社ホームページの社員紹介ページおよび座談会ページの内容を更新するため、写真撮影などを行いました📷

私は座談会に参加させていただき、当社での仕事とプライベートの2つのテーマについてお話しさせていただきました！

仕事のやりがいや当社の良いと思うところ、ワークライフバランスなどについて、社員目線で率直にお話ししています💭

お話しさせていただいた内容が、当社の雰囲気を感じていただくきっかけになりましたら幸いです。

そのほか、現場面談の際に使用するスキルシートの更新も久しぶりに行いました。

◼︎全社会後について

そして、全社会のあとは飲み会が開催されます。

幹事は持ち回り制で、今回は河野さんが素敵なお店を予約してくださいました🙂‍↕️

任意参加ではありますが、恒例のビンゴ大会もあるため、ほとんどの社員が参加しています♩

私は途中までなかなかリーチが出ませんでしたが、最後に怒涛の巻き返しで、なんと4位に入賞できました！

こちらは今回のビンゴ景品のアイスクリームメーカーで作ったアイスです⇩

普段はそれぞれ異なる現場で勤務しているため、こうしてゆっくりお話しできる機会があると嬉しいですし、自分のモチベーションにもつながります。

以上、2026年6月の全社会の模様でした。

最後までお読みいただきありがとうございました！

これからまた暑くなってくるかと思いますので、夏支度をしながら元気に過ごしてまいりましょう〜☀︎

最近近所を散歩していると、どこからかお花のいい香りがしています。
あまり植物に詳しくないのですが、ジャスミンの花かなと思います☺️
この前見に行ったバラも丁度見頃でとても綺麗でした！

お久しぶりです。今月のブログ担当の下清水です。
今回はメンター制度についてお話したいと思います。

以前渡邊さんもブログに書いてくださったのですが、あれから少し制度が変わり、新入社員ひとりにつきメンターふたりでサポートが基本体制になりました🙌

リリーブでは、研修期間中は自己学習が基本のため、新入社員の孤独感がある…
そんな悩みを解決するため、メンターふたりでサポートするように変更になったとのことです。

いま私は、メンターとしてサポートに努めている立場です。
当時、メンターはひとり体制だったことや、私自身メンターになるのが初めてで、きちんと務まるのかと不安でしたが、リリーブの先輩方は「メンターで困ることがあったらいつでも相談してね！」と優しく声をかけてくださって有難かったのを覚えています。

今後はメンターがふたり体制になることで、メンター自身も不安が少なくスタートできるのではないかと、実運用を楽しみにしています。
経験された方からのお話もまた聞けたらいいなと思います。

来月は久しぶりの全社会ですね。
リリーブのみなさんと飲み会でお話しできるのを楽しみにしています✨

お疲れ様です🌸☘️
4月ブログ担当の渡邊です。

早いものでもう新年度になりました。
春は出会いと別れの季節と言いますが、今年は現場でずっと一緒に働いていた方が別本部に異動されることになりました🥲
そしてその送別会の幹事を柴田さんと私で担当しました。

基本は柴田さん主導で私はお店選び等のサポートのみでしたが、異動される方がとてもお世話になった方だったので絶対良い会にしたいという想いで柴田さんと色々悩みながら相談して進めました。

また、お世話になったので何かお渡ししたいねとなり、送別会前の週末に柴田さんと都内にプレゼントを買いに行きました。
色々素敵な品があって、途中でお茶休憩をとってどれにするか会議しました。

↑カフェラテがとてもオシャレで可愛かったです🌸☕️

悩むことは沢山ありましたが当日はとても良い会にすることが出来て、異動される方にも喜んでいただくことが出来て良かったです。

また、柴田さんと一緒に幹事をすることで学べたことも沢山あったので、今回学んだことを今後の幹事にも生かしていこうと思います💪🏻(柴田さんありがとうございました🍓)

新年度良いスタートが切れたと思うので、この調子で今年も頑張っていこうと思います！

お疲れ様です🐈🌸
柴田です。

3月に入り、少しずつ年度末の雰囲気を感じるようになってきましたね🍒⋆꙳

最近の業務の中で、改めて「スケジュール管理って大切だなぁ」と感じることが増えました。少し先の予定を意識しながら動くだけで、気持ちに余裕が生まれるなと実感しています💭

私は毎朝、始業前にその日のタスクを簡単に書き出して、優先順位をつけるようにしています📝
やることを“見える化”するだけでも頭の中が整理されて、「何から手をつけよう🌀」と迷う時間が減っています。

また、ご依頼いただいた業務で締切があるものはご依頼いただいてすぐに共有カレンダーに締切日を登録、完了したら「済み」と追記するようにしています💪🏻お客様先の社員さんで共有カレンダーをうまく活用している方がいらっしゃったので参考にさせていただいております。

つい目の前の業務に集中してしまいがちですが、少し先を見て準備しておくことで、自分自身にも余裕が出来ますし、周りの方への負担を減らすことにも繋がるのだなと感じています。まだまだ完璧ではありませんが、これからもコツコツ続けていきたいと思います✨🤝🏻

┈┈┈┈

↑渡邊さんからお誕生日にスタバのギフトをいただいたので新作の★桜フラペチーノ★を購入しました🌸ここ最近は休日出勤が連続であり怒涛の連勤を乗り越えたご褒美です…☕
（渡邊さんありがとう🎫）

新年度に向けて良いスタートが切れるよう、3月も引き続き頑張っていきましょう〜✨✊🏻

お読みいただきありがとうございました🙇🏻‍♀️

2月のブログ担当、須山です。
今月はここ数年しみじみと感じている「仕事と健康」に関するお話を…！

リリーブの普段のお仕事はデスクワークがメインです。
私も仕事中はほとんど座りっぱなしなのですが、だんだんと肩や腰が痛くなるようになってしまい😭

仕事中も腰の痛さで集中が途切れてしまったり
湿布が手放せなくなったのをどうにかしないと！と思い立ち、数ヶ月前に
• 椅子を自分に合うものに変える
• ジムに通って筋力をつける
という2つを実践してみました。

すると、だんだんと痛みがマシになって最近ではほとんど痛くなることが無くなりました😌
私の場合は特にジムでの運動が効いて
筋力アップしたことで姿勢改善につながったのかな？と思っています🧐

痛みに邪魔されることが無くなり仕事のパフォーマンスも上がった気がしていて
「健康に気を使うこと」が自分のためだけじゃなく、実はいい仕事をするための近道なんだなーと実感しました。
皆さんも、仕事の合間にストレッチしたりして、体を労わってあげてくださいね！
健康第一で、日々頑張りましょう〜！それでは👋

おはよう。こんにちは。こんばんは。栗山です。
会社で働く上でスキルや資格より大切なもの。会社で重宝されるものはなんだと思いますか？
最近、ある記事で見かけたこの言葉。私は深く納得しました。
なぜなら、私の身近にその「答え」を体現してくれるヒーローがいたからです。

年末年始のお休みを頂戴しましたので帰郷させて頂きました。
私の父はもういい歳です。おじいちゃんです。
トランプさんと同級生では無いのですが、同じような年齢だねって話をしました。
すると、父は驚きの発言をしました。
「トランプには負けられない。トランプが大統領をやっている間は、何が何でも生き延びる。トランプがライバルだ。」田舎のおじいちゃんがアメリカ大統領をライバル視する発言にはびっくりしました、それと同時に笑えました。

そんな父は数年前から、かぼちゃ作りに熱中しております。
ネット検索は出来るのですが、ネットでのお買い物が出来ません。
いつも私に商品名を言ってきます。
今年は、かぼちゃを作るための電熱線と新品種の種をネット購入しました。
毎日5時起きは当たり前。
毎年何かしらの課題を見つけて品質を上げようと研究と努力をしています。
何歳になっても目標を持っていてアグレッシブで良いなって思います。

そんな父がベッドを購入するというので、一緒に商品を見に行くことになりました。
当日、父は自分一人で軽トラックに乗っていく。と言ってきました。
どうして？みんなで一緒に乗れる車があるのに？みんなの頭の中は？？？だらけ。
ベッドを購入するからベッドをトラックの荷台に付けて持ち帰ってくる。と言うのです。
えぇー！？みんなびっくりです。
ベッドは重いから自分1人で簡単に持ち運びできるような代物ではないよ。
あと店頭には在庫は置いてないと思うよ。
一応在庫を置いてあるのか調べたところ案の定、やっぱり置いてありませんでした。
今回ベッドを購入するのに、ｄポイントが４万円あるから、
ポイントを使って購入するんだ。って前日の夜からお酒を飲みながらホクホク顔で語っていました。いざお会計の時にｄポイントで払いたいと伝えました。
「ｄポイント対象のお店ではあるのですが、ｄポイントは貯まりますが使うことは出来ません。」
その回答にショックだったようで、もの凄く悲しそうな顔をしていました。
あの意気消沈した顔は忘れられません。
結局、ベッドは後日配送してもらうことになりましたが、いくつになっても自分の足で動き、
情熱を燃やす父の姿は、家族ながらいつも感心させられています。そしてカッコいいと思います。

さて、そんな「目標を持って突き進む父」の姿を見ながら、冒頭でお話をした、
「会社で重宝されるもの」答え合わせに戻りましょう。
スキルや資格より「逃げない人」が重宝する。と書かれていた。
それで、なるほど！と思った。

大きな企業に入れば早い段階でプロジェクト責任者になる。
お仕事は一人ではなく多くの人がかかわっています。
失敗や能力不足は誰かがチーム力でフォローできますが、責任者が逃げてしまうと会社の信用は崩壊します。
リリーブで言うのであれば、一人ひとりが現場責任者と言い換えることが出来るでしょう。
逃げない人は信用のおける人と言えるのかも知れませんね。
確かに、目の前のお客様の期待を裏切らないから、お客さんから「またお願いをしたい」
「あなたみたいな人をもう一人紹介して欲しい」という有難いお言葉を頂ける。
これこそがリリーブの真骨頂です。
お客様の期待に応え続けるから、結果として自分の信用（価値）になる。
リリーブのミッションはお客様に高い価値を提供することです。

リリーブの採用条件はシンプルです。
「逃げない人。そして目標を持ち続けられる人。」です。

父がトランプ氏に負けたくないというように、私も負けていられません。
去年より今年。よりリリーブが良い会社になったなって、私が思うのではなく、
社員の皆さんに「リリーブに入社して良かった」と思ってもらえるように行動していきます。
今年も、情熱を持って、現場から逃げずに走り抜けます。
「もっと面白い話があるから、まずは面接させろ！」というアグレッシブな
あなたにお会い出来るのを楽しみにしています。
今年も宜しくお願い致します。

こんにちは。今月ブログ担当の河野です。
早いもので、今年も残すところあとわずかとなりました。この時期は多くの方が一年を振り返り、ご自身の業務や学びを整理されるのではないでしょうか。
今回は、私がリリーブで経験した「セルフラーニング」研修を通し、技術的な壁を乗り越えた体験と、そこから得た「人との繋がりの大切さ」についての気づきをお話ししたいと思います🙌

リリーブでは、社員の自己解決能力と実践力を磨くため、セルフラーニング形式の研修を採用しています。
教材やWebを活用しながら、自分で考え、答えを導き出す力を養うことを目的としています。 入社後は基本的なオフィスツール操作、プログラミング言語、プロジェクト管理などを習得します。誰かに頼るのではなく、自分で調べ、一人で解決する能力が現場では必要不可欠です💪

私はこのセルフラーニングを利用し、基本的なスキルを学び終えた後、次の挑戦として業務の自動化を担うプログラミングスキル（VBA）を学ぶ機会がありました。
その道のりは想像以上に困難でした。参考書を読み進め、理解できたと思ったのも束の間、実際にコードを組むと上手く動かない。原因を調べても調べても、解決の糸口が見つからない。まさに「自分で考え、調べ」ても答えが出ないという、孤独な葛藤と悩み苦しむ時間でした。

そんな中、コードの整理と役割分担のために用いたのが「Callステートメント」です🪄
これを使い処理を切り分けてみたところ、まるで魔法にかかったかのように、一気にプログラムがスムーズに動くようになったのです。
この体験は、私にとって技術的な大きな突破口を開いた以上の意味を持ちました。複雑なシステムをスムーズに進めるには、すべてを一つにせず、役割を切り離し、お互いを連携させることがいかに大切かを教えてくれたのです。
「すべてを自分で抱え込まなくていい」という、構造的な論理的思考を育むための良い時間でした。

私にとってCallステートメントは、悩んで机に突っ伏した私の肩を叩き、「次は、こっちの道だよ」と、さり気ない呼びかけをしてくれた優しい先輩のような存在です。
技術的な学びや自己解決能力の重要性を身につけると共に、「問題を一旦切り離し、構造化することで、全体をスムーズに進める」という、チームでの業務や組織運営にも通じる大切な要素を思い出しました。

今度は私が成長し、誰かの「Callステートメント」となり、そっと肩を叩き道を示せる人になりたいと思っています。
皆様にとって、暗闇の中で肩を叩き、優しく道を教えてくれるような存在は誰でしたか？
この年末、ふと振り返ってみてはいかがでしょうか。

年の瀬を迎えましたが、皆様にとって新たな学びや気づきを得る良い年末となりますように。
来年もどうぞよろしくお願いいたします🌟

こんばんは、11月ブログ担当の市川です。

最近夜はめっきり冷えるようになりました🧦
給湯温度を上げるたびに冬が近づいてきたな〜と感じます♨︎

さて今月の社員会より、新コーナー「お悩み相談会」が追加となり、私の発案のため初回の相談者を担当しました。

議題はブログタイトルの通り、「作業の優先順位の付け方・仕分け方」です📌

入社して3年目にはなりますがいまだに悩むことが多く、皆さんはどうされてるのか、改めて伺ってみたいと思いこちらのテーマにしました。

社長曰く、基本的には以下の考え方のようです。

・期限と重要度ごとに4つのグループに分けて優先順位をつける
　(例：期限が長くて重要度が低い=優先度は低い )
・4つのうち、同じグループにいる場合は 内容がより簡単なものから先に、難易度が高いものは後にする
・難易度が分からないものは後回しにする

しかし、後回しにしたタスクにいざ取り掛かると、確認事項がたくさん出てきて、「もっと早く手をつけておけば良かった！」となることもしばしば、、

「そうならないよう、最初に1時間だけなど時間を決めて着手し、質問を先に投げておくようにするとよいですよ〜」と須山さんよりアドバイスいただき、大変参考になりました！

初回かつ提案した身なので緊張しましたが、渡邊さんからも「これ良い会ですね〜」と言っていただけてほっといたしました、、♪

実務ではなかなか仕分けが難しいタスクもありますが、上記の考え方を意識して捌いていこうと思います💭

ご拝読いただきありがとうございました！
皆様あたたかくしてお過ごしください〜☕︎